ÀREA GERENCIAL:
GcR “management” és una eina gerencial a disposició de l’empresari que desitja dedicar els seus esforços al producte i al procés i necessita una assessoria externa totalment integrada amb el comitè directiu que li garanteixi una correcta planificació i control de la companyia.
Realitzem activitats clàssiques de consultoria de direcció, formulant diagnòstics i recomanacions en totes les àrees funcionals de la companyia:
- Financera
- Anàlisi i control de la situació financera
- Anàlisi i control de la tresoreria
- Elaboració del pressupost operatiu i de gestió
- Anàlisi de les desviacions pressupostària
- Comercial
- Anàlisi de la cartera de productes
- Anàlisi de marges d’aportació
- Anàlisi, seguiment i control comercial
- Producció
- Anàlisi de la capacitat productiva
- Anàlisi de nivells de saturació
- Anàlisi de temps de producció
- Optimització de layouts
- Gestió de limitacions
GcR implanta una gestió empresarial basada en els “quadres de comandament”, l’objectiu és que l’empresari controli la companyia a través de documents que li proporcionin informació de l’estat de l’activitat empresarial
GcR assumeix una implicació total en la implantació i seguiment de les seves recomanacions, actuant com a membre permanent del Comitè Directiu de la companyia.
GcR estableix una relació perdurable amb els seus clients en assumir un paper de “partenair” a la presa de decisions gerencials.